2011年智能手机市场最终数据
2011年是智能手机市场爆发的一年，Apple因为iPhone的巨大成功把股价一举推上500美元，三星同样接着其自身技术以及Android系统和苹果几乎共享天下；而Nokia也在“Burning Platform”上努力别成为历史，黑莓的RIM却可能真的要步入坟墓了。值得注意的是，中兴也悄悄地进入了前十，占据了2.5%的市场份额。
这些数据对于任何TMT分析都会重要参考价值。 阅读更多…
中国消费阶层对品牌增长的影响
之前麦肯锡发布过中国奢侈品市场的调查报告，报告显示中国的奢侈品市场每年的复合增长率达到10%-15%，在2015年将超过日本，成为世界上最大的奢侈品市场，将占据全球市场的20%（具体可以参见麦肯锡报告——崛起的中国奢侈品市场）。高盛高华同样发布了一篇关于中国各个消费层次的研究报告，对于不同定位的品牌都有相当的参考价值。
大致要点如下：
1. 中国消费阶层可以分为4个类：普通消费者（4-5亿人）；核心中产（1-1.5亿人）；初级奢侈品消费者（1000-2000万人）；高端消费者（不足100万人）；
2. 面对普通消费者的品牌增速比面对中产的高很多（对比：达芙妮与百丽的比较）；
3. 初级奢侈品消费者的增长速度要远超过高端奢侈品品牌。
我发现在这份报告里面，消费阶层的分类更多的是从消费者行为去划分，而不应该是收入比，但是最后判断每个阶层人数的时候，却仍然根据收入所得税进行预计，似乎有点矛盾。为什么我说应该根据行为去划分？因为报告中定义的中产强调了70后，也就是现在40多岁的近中年，他们更多地需要为下一代结婚进行打算。而初级奢侈品消费者其实更多的是年轻人，即使他们的收入同样属于核心中产（甚至低于核心中产），比如目前25-30年龄段阶层。麦肯锡的报告对于奢侈品市场分析得更为准确。初级奢侈品消费阶层并不能完全依靠家庭收入进行计算。
不过这篇报告的结论还是比较有意思的：要么面对平民化大众阶层，要么就走初级奢侈品品牌路线，夹在中间，无路可走。可惜，不过很多国内品牌都希望走奢侈品路线，但消费者对其品牌却不一定认可。
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日本电子巨头们危矣…
昨天还提到说任天堂会不会是下一个柯达，不过根据这次财报或者盈警，日本几大电子企业都发生巨大亏损，很大一部分原因就是在于：拒绝转型，或者转型太慢。
三星凭借智能手机业务在2011年第四季盈利飙升76%达到365亿港元，第四季总收入为3264亿港元。手机为核心的电讯业务相关盈利增长79%，实在惊人。唯一不理想的是其经营毛利下降到14.8%，原因在于为了面对iPhone的竞争，三星众手机不得不采用降价策略。
但日本制造却陷入了巨大麻烦，Sharp预计本财年将亏损38亿美元，而松下和索尼同样可能会亏损102亿和29亿美元。分析师预计，日本电子巨企的麻烦虽然部分来源于欧美经济问题，以及日元汇率上涨，但是去年的日本海啸、泰国水灾都令全球供应链断裂导致产能问题、成本上涨。同时，更加深层的问题则在于日企死抱传统强项的电视机业务不放，拒绝转型，因此产生结构性问题。 阅读更多…
10大变化趋势
随着新年的到来，很多科技博客和商业期刊都纷纷预测2012年的变化趋势。下面这幅图就是一个例子。图中一个重要的关键字就是：Customer，顾客。因为移动技术与社交媒体的出现，企业与顾客之间的关系变得极为密切，企业不但要研究顾客，与顾客保持互动，更重要的是要开始让顾客基于自己的平台上主动提出需求，甚至自主完成需求。这不仅仅是2012的趋势，而是大势所趋。
图片来源：PandoDaily
看图说话—陶冬论投资
2012对于投资来说，可能不会是个好年份，欧债问题仍然会拖累全世界。陶冬，瑞信董事总经理、亚洲区首席经济分析师，对于2012年有如下看法。图片来源：《香港经济日报》2012年1月9日刊。
霸道无理的评级
从8月开始，全球股市便开始变得动荡，而一个主要的“看不见的手”，就是三大评级机构的评级。从降低美国3A级评级开始，全球就如同进入2012一般，直至今日欧债的困局。很难说评级机构是主要原因，毕竟他们似乎只是根据事实来对债券和公司进行等级评定，但是他们的“推波助澜”的作用是不可小视的。以至于有国家站出来要求三大评级机构“闭嘴”。
全球信用评级市场上，主要由三大机构占据主要的市场份额，包括：标普、穆迪和惠誉。虽说大部分机构投资者都是以评级机构的等级来作为投资依据的，美国3A级评定的丢失，原本以为会发生大量资金从美国国债流出，可是现实却不是这样，从另一角度来说，美国国债的等级其实并没有意义，如果美国都违约，那么整个世界的金融架构也就毁了。难道有比美国国债更安全的投资么？所以，3A对于美国而言，并没有什么价值。事实上，三大评级机构对于自身的准确性同样没有把握。金融危机的“主要嫌犯”就是三大金融机构给予大量有毒资产标的为3A等级，以至于次债最终导致全球的崩盘。而三大评级机构的总裁们则辩解说“我们仅仅是表达意见”，而标普的网站上也特别注明：“信用评级只是观点的表达，不是债券流动性和价格的指示，也不是信用质量和将来信用风险的保障。”如果这么说的话，三大评级机构除了作为针对主权国家的“超级武器”，扰乱金融市场之外，其存在的价值又在哪里？
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中华网的警示
一个多月前，看到了中华网申请破产保护的新闻，非常惊讶。China.com是我在迈入电脑网络时代之后，知晓的第一个门户网站，而那时候的搜狐和新浪，还只是小娃娃。早在1999年，中华网便在纳斯达克上市，而那时候他家的新闻主页，是我在网上看新闻时唯一去的地方。
不知不觉过去10多年，我好久没有想起china.com这个域名了，再一次登陆他家门户的时候便是看到申请破产新闻之后，仍然时一样的logo，和记忆中差不多的界面，似乎10年来，什么都没有改变。而问题，也正在于此。中国首家在美国上市的互联网公司，竟然十多年来什么都没有做，他到底在干嘛？
之后有好几篇报刊文章都论述了中华网从200美元股价到0.42美元随后除牌，基本上共同的结论就是：把资本运作当作企业的核心力，却对真正的主营业务上的创新毫不关心，这实在是让人觉得中华网是中国互联网公司的一朵奇葩。中华网的创办人叶克勇对于“融资、分拆、收购、再上市”这一套资本运作似乎有着变态般的狂热。有人说，中华网把中国互联网企业带入了“讲故事”的误区，重视的不再是技术、不再是盈利模式、也不再是用户，而是能提供他们资金的投资者。压倒中华网最后一根救命稻草的，正是在发行可转债时与对冲基金签订的对赌协议：中华网软件和中华网游戏不能在2009年11月13日之前完成IPO。而最终，中华网游戏上市未果，付出6540亿美元的巨额赔偿。对于这样的一家公司，走到今天只能说是咎由自取。我感叹的也只是过去对其美好的回忆，也代表了初入互联网时代的记忆。
中华网的破产，或许对其他的互联网企业甚至对于所有企业来说，都有着非常重要的提醒：做企业的，靠资本运作作为核心，只能说是找死。只可惜，现在中国的公司能依靠的似乎也只有所谓的“微创新”，说穿了，只是披着漂亮外衣的山寨者罢了，无论所谓的“本地化”之类的概念吹得有多么得好听。只不过这也并非全是企业的错，被VC和PE们赶着鸭子上市，投资者和创业者都只能把风险降到最低，最简单的当然就是山寨国外成功的idea。这条路到底会走成什么样？人人网以及各种团购网站应该已经能够给我们一点暗示了，中国的概念们的故事到底还能讲多久？中国的创新到底在哪里？我不知道……
本篇文章图片引用自《读天下》2011年11月上。
Onlive.com——云游戏
昨晚看杂志突然看到一篇关于云计算里，提到了“cloud game”的概念，并且已经有一个网站onlive.com实现了这样的商业模式，这个点子我之前在做一个关于云计算应用程序时候，就早已想到过，没想到自己还是慢了半拍。
云游戏的概念很简单，用户不再需要频繁地更新显卡、计算机配置，只需要能够支持一定分辨率的高清，就能跑仍然高端游戏。游戏的运行是在云之中，所以所有的硬件条件都由云来完成，用户电脑所需要做的，仅仅是把云中的图像显示即时传送到自己面前的屏幕之中罢了，所以，省下更新电脑的钱，完全可以用来买更多的游戏。
Onlive.com的运营模式有两种，一种是买Playpass，分3天、5天和完全购买，三种不同的价格；另外一种则是包月，美元也才9.99美元，其实和netflix差不多，对于玩家来说，这个完全值得。另外，所有的游戏都提供试玩版，所以决定买之前，有充分的时间来考虑。此外，Onlive.com还提供连接高清电视的系统（其实也就是一个高清机顶盒和手柄控制接受系统），换句话说，不仅仅只有电脑可以玩PC游戏，电视也可以玩！这个才是云游戏真正有魅力的地方。
但可能网络速度问题，我尝试了一下安装其客户端，可惜连接不上。这个就是云游戏最致命的地方了。视频速度慢，你可以缓冲等待；dropbox这种云文件管理，不要求太高的网速要求。但云游戏要求非常高的及时传输和反应，玩家可受不了一卡一卡的游戏，不过这点应该可以从网络游戏中借鉴，并且Onlive.com声称推荐的网速要求是大约10M，而目前即使在中国，光纤网络的普及速度也相当之快，因此网速很快就不是一个问题，主要问题就是在与服务器在哪里了。
其实，云游戏对于真正游戏核心玩家来说，是个非常棒的点子，我就苦恼于需要更新电脑配置才可以玩上新的游戏，比如说期待中的Diablo3。但是，这个模式和音乐、电影等模式一样，需要游戏开发商的支持。其实，在这个非休闲游戏没落的年代，通过这种云游戏来重新开发游戏市场，未尝不是一个很好的出路，如果有像Apple这样的公司来带领，相信游戏产业的前景还是非常美好的。
苹果带来的经济意义——郎咸平
昨天乔布斯的自传正式出版，大家疯了一样去抢购，这阵势自从哈利波特大结局后就再也没有出现了吧，确实，无论乔布斯是个怎么样的“暴君”，所有“i”系列的产品创意是完全出自艾维还是乔布斯本人，这些都不重要。正如郎咸平在《理财周刊》2011年10月24日刊的佬郎评财里面说的那样，苹果给全世界做了一个好榜样。“真正伟大的产业升级就是整条产业链的整合，让整个国家产业链同时升华，我认为这是苹果带给我们的经济意义”。
郎咸平把苹果和美国另外一种典型的模型进行比较——华尔街。他指出，华尔街玩的是典型的零和游戏。目前希腊欧债问题的起源，就是来源于高盛帮助希腊粉饰财报，“混入”了欧盟，以至于现在整个欧洲都在为如何拯救自家银行而抓破头皮；日本经济破灭；98亚洲金融危机；互联网泡沫到最近的次债危机，华尔街玩的不只是世界上其他国家，更玩美国自己那99%。这样的零和游戏，不是让经济升华，而是把国家推向毁灭。
苹果的伟大之处，并不仅仅是把创新技术带给了普罗大众，更是让上、中、下游产业链的所有厂商均获益。郎咸平用iPhone为例，给了以下几个数据：苹果公司做设计和销售，一个iPhone创造360美元，硬件由美、日、韩、中国台湾等创造187美元，组装制造由中国大陆创造6.54美元。虽然说，在整个产业链中中国所产生的附加值是最低的，但不能否认苹果红利让中国很多制造商都有了订单，并且带动了当地的就业，同时也顺带让中国几大制造业进行了有效的整合，推动仓储、管理、物流、制造等发展。当然，从大陆而言，仅仅依靠苹果红利是远远不够的。中国制造业只能借这股春风，努力提升自己的制造业附加值，侧重在产品创新和研发，努力把硬件甚至未来设计和销售同样掌握在自己手里，这才是真正的出路。很显然，在这篇文章里，郎咸平只是就是论事地点评了苹果而已。关于中国的产业链，他早就分析过、骂过、哀怨过了…
