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2012年05月18日 商业策略 ⁄ 被围观 30+
这是蘑菇街CEO陈琪对于互联网产品特点的文章。主要观点就是:碎片+组织+再组织。说白了,产品对于用户来说,必须要简单,信息量要小,时间点上要碎,大篇幅的文章或者传统大型游戏等已经不再适合移动互联网时代的需求。另外一点很重要的就是社交,分享+再分享。碎片本身是没有意义的,但把碎片组织起来并且再爆炸式传播,就是目前典型的互联网产品模式。这篇文章里面主要是针对用户需求体验,并没有牵涉到真正的盈利模式。 当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?对此,我有一个非常简单的判断模...
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2012年05月05日 商业策略 ⁄ 被围观 72+
短命菊可能是世界上生存时间最短的种子植物,其生命不足一个月。这种撒哈拉地区的植物必须在有雨水时快速成长、快速繁殖,否则旱季马上来临将其消灭。 移动互联网市场中,速度同样变得如此重要,无论是Instagram、Draw Something、Pinterest,还是愤怒的小鸟、植物大战僵尸……这些都像是一棵棵短命菊,在极短时间内就以病毒方式取得成功,从而“上岸”到一个小小的绿洲。在其背后,数以万计的APP们,都已经销声匿迹或走向死亡的路上。 目前的APP开发,核心中的核心都是“用户体验”,能够投其所好,才能在Facebook或Ap...
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2012年04月29日 生活杂事 ⁄ 被围观 68+
以前我就写道过,自己整个职业生涯中,其实无时无刻在做sales,推销自己,推销自己的idea,而最关键的是:无论是在做什么工作,都把它当做一份自己的公司来做。为自己建立起客户、建立起品牌、不断充实自己“开发”新的能力。INSEAD的学者说,生涯规划就好比创立一家公司,清晰地认识自己的能力,找准目标,去市场中推销自己,并且保持投入的精力。做事和做企业,都是一回事,只是看自己是否真的愿意去好好经营罢了。共勉之。 创业者不一定是创建新事物。有时,更艰苦的工作是:如何改造和提升自己,开创一趟内心的...
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2012年03月22日 商业策略 ⁄ 被围观 204+
这是李开复今日在艾瑞峰会上演讲的完整PPT。主要的核心思想是:未来两三年,移动互联网将会成为流量变现的最佳方式,移动用户扩散速度是互联网的3倍左右,将成为新一轮货币化载体。主要观点: PC机摩尔定律已不再那么重要,而手机摩尔定律的作用已经越来越大,让更多用户参与进来; 今年可以期望看到七百元左右的手机,也能在一两年真正看到智能手机的春天,七百元这个价位是非常重要的。 这些普及大众用户的来临也意味着如果今天想做移动互联网的创业,需要考虑相对比较初级操作简单的机会。 一定要为未来的用...
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2012年02月25日 黄金书屋 ⁄ 被围观 92+
当初我写过一篇关于“互联网的第二品牌能活多久”的博客,主要观点就是在于:专注于细分市场,即使只能做第二品牌,也能很好地存活着。当然,在这个“Agile Venture”狂热的情况下,投资人可能不一定答应。但又换句话说,做B2C的电商,除了像京东和凡客那样烧钱并且仍然有钱之外,还有谁经得起“Agile”扩张呢?原本认为有点抄袭国外“BlackSocks”并且同样仿照凡客模式的维棉网可能会是一个不错的例子,只可惜今天也看到他家开始裁员的消息(来源:ChinaVenture)。 从去年9月开始,维棉网宣布启动A轮3000万美元的融资,至...
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2012年02月09日 黄金书屋 ⁄ 被围观 73+
创业领域流传一种说法:不辞职的创业根本就不是创业。这说明了创业会占用自己的时间与精力,在很多时候的确很难甚至不可能兼顾。但一边工作,一边创业,也并非完全没有好处。比如说,《创业邦》的一篇文章点出了优劣,其列出的一些建议也值得很多对创业感兴趣的朋友参考。 “一边工作一边创业的好处在于,你可以在不危及财务健康的情况下,测试你的商业主意是否可行......当你不知道每月的收入来自哪里的时候,难免会产生一种‘坚持还是退出’的思想斗争......如果你还要进行很多创新性的工作,这显然是一种很不利的...
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