华尔街日报今天出了一个新闻：“Google's $12 Billion Toy”，中心思想是：Google和摩托罗拉内部的人都不知道Google为啥要完成这笔交易。甚至还有传言说，Google准备把终端业务卖给华为......这个新闻实在让人太雷了，Google真的有钱没处花？那还不真不如直接发红利或者回购股票呢....... 现在的Google，的确什么都想干，甚至Google X还投资了新能源等，而最近神奇眼镜又让人觉得Google可能要改变世界了。可是，Google之前的Chromebook基本上应该算是失败了。Chrome System还已经重起炉灶，模仿Windows的结果，完全...

在中国，讲Crocs，可能很多人会犹豫下：这是哪家公司？但是，如果跟他说，洞洞鞋，那绝大部分年轻人应该都知道是哪家公司了。Crocs的确是通过洞洞鞋实现快速增长，并且在2006年上市。这么丑的鞋子却卖得这么好，当初也让我非常纳闷。但是当我自己在09年买了一双作为出海游的“战靴”之后，却也喜欢上这种鞋子：舒服，凉快。虽然不是经常穿，但至今也已快3年，没有任何破损的迹象（对于公司而言，这是件非常非常糟糕的事情！）。Crocs的发展并非一帆风顺，甚至差点倒闭。不过在启动多元化策略，开始出售帆布鞋、休闲...

索爱的手机曾是很多年轻学生、白领心爱的潮物，凭借漂亮的设计、突出的音乐功能，索尼爱立信曾经占据了全球市场的10%。让我印象最深的是，TVB电视剧中很多铃声，一直是索爱的默认铃声。不过，2012年2月16日，索尼公司宣布，以10.5亿欧元完成收购爱立信所持索尼爱立信50%的股份，使其成为索尼的全资子公司，并将索尼爱立信更名为索尼移动通信。索爱这个名字，消失在历史长河之中了。 在此项收购之前，索爱的市场份额只剩下1.7%，据爱立信工程师称，爱立信之所以退出手机领域“主要应该还是因为财务方面，公司一直亏...

在去年买了九阳的豆浆机之后，一直有喝豆浆的习惯，健康，并且豆浆机用起来还非常得不错。我一直以为九阳就只做豆浆机，如果真的能够把市场做好，说不定也能成为格力、美的。但没想到今天就看到一篇文章，介绍九阳的豆浆机很大一部分市场已经被航空母舰版入侵各个领域的美的占领，而且九阳的多元化策略也面临重大的问题。 九阳做豆浆机做了16年，照理说，应该做成一个专家品牌，但九阳自2002年给自己的定位就是：“争创新鲜健康小家电第一品牌”，那时候豆浆机销售额大约在2亿元不到。到了2008年，九阳年营收43亿元...

三元一直做液态奶，不过2012年这家公司进入北京市场后，希望中高端奶粉取得2亿元的销售额。这样的战略到底行不行？ 三元要做奶粉的动机很简单，高毛利率。三元主营液态奶，但是其业务持续疲软，而中高端奶粉的定价比较高，毛利率高，因此理论上的确可以通过丰富企业业务来提高利润，延伸乳业产业链。三元在奶粉商的开发以及生产能力来自于对三鹿的收购。因此，三元的确是有研发以及生产工艺拓展奶粉市场。但中高端市场行不行？ 目前中国中高端奶粉市场主要由多美滋、美赞臣、雅培为首的外资品牌占据70%以上的市场...

美国人一直认为，虽然把制造外包给中国的确使得产品成本降低，并且能够把精力侧重在微笑曲线的两端，但是制造业的转移同时也严重威胁到美国创新技术的开发，甚至在高端工业如生物技术、航空和高端医疗仪器行业，美国的领导地位也收到威胁。因此，美国人开始考虑到底要不要把制造业搬回国内？这对于美国来说是一个战略问题。而对于很多中国企业其实也将做这样的决定，什么时候把制造外包给劳动力更加便宜的地区？ 事实上，这是在回答一个问题：什么时候制造会对创新起到关键因素，什么时候是可以安全地把制造工作...

SWOT分析以及五力分析模型主要是基于相对静态和宏观的产业环境。这样的模型对于急剧变化的商业环境中制定决策可能并不适用。陈明哲教授提出的“动态竞争”策略能够适应这样的环境要求，并且与1996年凭借该论文获得了美国管理学会年度最佳论文，被人问是策略研究领域一篇具有突破意义的论文。在此之后，该理论被不断地完善。正如SWOT分析等战略分析方法一样，这样的方法论只是给出一个研究的框架，不会直接告诉答案，甚至在观点被提出之后，觉得没有什么新意的地方。但事实上，这样的理论都是经验的总结，只有通过这...

全球最大的奢侈品集团酩悦轩尼诗-路易威登集团（LVMH）在中国也卖酒，四川文君酒厂有限责任公司是其控股子公司，文君酒就是LV在中国卖的白酒。腐女们，你们爱不爱喝白酒？ 2007年底，在更为严格的外资收购中国白酒品牌的限制政策出台前夕，LVMH出资近1亿元人民币，从剑南春手中成功收购文君酒厂55%的股权，成为首个涉足中国白酒的外资洋酒公司。自2008年1月重新上市以来，文君酒2009年开瓶率比上年增长140%多，2010年增长90%多。预计2012年还将保持30%至50%的增幅。然而，这离占领中国高端白酒市场5%的销售额的目...

腾讯昨天公布2011年财报，其用户数量增长开始放慢，受到所谓的“诺威格定律”限制。这个定律听上去很扯：当一个公司的市场占有率超过 50% 后，就无法再使市场占有率翻番了。但是却反映了许多跨国公司兴衰的根源。Google的黑板报上有一篇关于诺威格定律的介绍（后来出版在《浪潮之巅》作者：吴军博士），我做一下精简。 诺威格定律是由Google 研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员（Fellow，中文有些地方翻译成会士）、人工智能专家彼得·诺威格博士（Peter Norvig）提出。和人一样，一个公司也有成长的青少年...

Dell不再是一家PC公司，这是Dell的CEO给自己的定位，我之前在”Dell终于开始转向企业级服务“这篇文章中介绍了。现在Dell的定位是：端到端解决方案提供商，与之前靠定制化的PC销售模式完全不同。这样的转变并非刚刚开始，从2012年财报看，戴尔企业解决方案服务业务收入较去年增长12%，达到186亿美元，其中包括服务器、储存、网络和服务的销售。而Dell的消费业务收入在2011年第四季收入才32亿美元，下降2%。显然，面对PC的红海以及苹果iPad的危险，Dell已经给出了自己的答案。 从市场大小以及前景来看，这绝对是一个...