不能和你一样“努力”是一种错吗?

 

视频之外

这样的现象,其实也反应了为何几乎所有行业里,男性职场上的成就要高于女性。在保险业里也同样如此。在销售阶段,顶尖销售大部分是女性;而在团队管理的位子上,男性晋升成为主管甚至区域总监的概率却比女性要高很多。很多女性顶尖销售,压根就不希望成为团队主管。

为什么会这样呢?我最近读了万维刚老师的书,提到社会心理学的一些最新的成果,或许能够给予一些启发。

从智力和教育成绩上,女性在很多方面甚至优于男性,包括数学成绩。可是两性思维方式和价值观的差异,却影响了在职场上的选择。

男性会更加关注个人职业上的成功,比方说,我有什么才能,我要发明什么东西,整个社会就应该为我服务,帮我把一件事做成。

而女性则更关注公平,她们想的是我应该在社会上扮演一个什么角色,社会上的其他人能否从我的工作中收益。并且,根据著名的心理学家苏珊·平克的研究,女性的关注点实在是太宽泛了,除了工作,还关注家庭、朋友,还有各种自己的业余爱好。

相比之下,男性想的基本上就是自己的事业。正是这样的思维差异,导致了女性对职业没有那么重视。

那女性岂不是比男性弱势很多了?研究发现,如果一个社会能保证男女平等,女性能够自由选择自己职业发展的话,女性的幸福度要比男性高得多。他们知道除了工作还有很多别的东西。他们跟家人的关系会更好,工作时间更灵活,工作满意度更高。他们面对挫折的抗打击能力更强,会更享受生活。他们的寿命也要比男性长好几年。

如果你和我一样是位男性管理者,那么就需要去理解女性同事的思维模式。或许有些女性的思维更接近男性,也更看重事业,但你也最好理解,有另外一些女性,对于事业方面未必像男性那样的执著。于是,管理者更加需要慢慢去影响他们,鼓励他们在平衡家庭的同时,把更多的关注放在自己的事业上。

每个人都是与众不同的,我们不该只会和自己一样的人打交道。而我学会的则是,当面对思维想法和自己不同的人时,首先就要尊重对方的思维,接受对方的合理性。随后,再找到大家方向一致的努力方向。作为管理者,我们无法去操控对方,我们能够做的就是去正面地影响他们。

期望也会对你有所启发。

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