如何成为男神女神?从这五个要素出发努力吧!

工作中经常会遇到一些看上去非常有气质,又很有能力的牛人,我们会尊称一声:男神!女神!这些人也通常非常有影响力,这种影响力并不来源于TA的职位,而是来自魅力!每次遇到他们,你内心中有没有想过:哪天我也能够如此呢?

男神是上图左边那位

 

怎么才能成为别人眼中的男神女神呢?如何才能提升自己的“个人魅力”呢?原来这样一种非常主观飘渺的感觉,其实也有背后的构成原理。魅力提升之路,可以从五个要素出发:外貌、类似性、好感回报、知识,以及能力。

首先,外貌。能被称为男神女神的,外貌本身就一定不会差。几乎所有人都是外貌协会的,想否认都没用。并且在这点上,女性的压力要大过于男性,因为外貌对女性要求高,比较苛刻。外貌是非常主观的评价,要是本来就不帅气,不够美,难道还要整容不成?当然不是。

如果希望别人对你的外貌评价能加分,或者至少不扣分,无论长得如何,你得要注意对外的形象,而不是一味地关心自己怎么舒服。我发现很多男性的衬衫常常非常皱,在弯腰时,从中缝里还能透出肉色。更有些因为身材走形,导致原本的西装还撑破了却依然再穿。女性则有些在不太适宜地场合过分花枝招展,或者过于朴素甚至完全不化妆。如此不仅丧失了魅力,甚至还可能给别人不尊重的感觉。所以,认真地整理自己的仪表,要给人一个认真、整齐的评价。

 

第二是类似性,也就是与人群保持认同,换言之,接地气!你会不会觉得,不是要独树一帜,才能显示自己的格调吗?其实不然,当人们觉得你和他们没有共同点的时候,人家要么看在你的地位上远远地尊重你,要么就觉得你只是一个自命不凡的刺头。我想到以前听一些保险业老前辈的分享,他们在台上侃侃而谈人生大道,我对其成就非常佩服,但是总觉得他高高在上,和我也没啥关系。相反,一些我口中的男神女神,却通常很容易亲近,或许是心底里我觉得“我们俩相差应该也不大,既然你行,为何我不行呢?”

但我也见过一些老一辈的牛人,他们却让人感到非常得亲切、有魅力。因为他们会宽容接纳我们年轻人的价值观,会认可我们,而不是一味地说:他们才是对的,他们看不惯我们的种种。如今时代变化太快,甚至说5年之差就有代沟了。价值取向越来越多元化,能够和大部分人保持魅力的方式就是让自己增加弹性。不是说,看得惯年轻人的做法,是保持年轻心态的秘方吗?

 

第三是好感回报,也就是管理者需要先付出,之后人们会回报给你,追随你,使你获得领导力。这也是人际关系中的互惠原则,你想别人怎么对你,首先看你如何对待别人。好感回报是一个非常有效的获得魅力的方法,只要你愿意付出,就能够得到认同,从而影响力会逐步扩展开。

联想到我们的总监Wave,和我们的大老板林总,他们都有一个很大的特点:非常愿意和年轻同事分享。想当初我刚刚入行时,每次团队活动,比如BBQ之类的,我总是很喜欢做在Wave旁边或者附近,因为他总是在侃侃而谈,分享他的过往故事,分享各种心得体会,还有从业心得什么的。或许这是他的性格,也不一定在乎旁人是否真的听得进去,但是对我产生很大的影响,让我也觉得分享是索取的前提。

 

第四是知识。不是普通的专业知识,而是能够把专业知识转换成为生活知识的能力。为何霍金这样一个物理学家对大众有那么大的影响力?要知道他的专业知识其实没多少人能懂。我觉得就是因为他非常善于科普,《时间简史》和《果壳里的宇宙》这两本书,对大众而言就是了解宇宙物理天书的一个小小窗口,拉近了大物理学家和公众的距离。还记得“类似性”中的认同吗?道理是类似的。所以他的魅力比同时代其他物理学家们都大得多。能把道理说得深入浅出,这绝对是一种讨人喜欢的能力!学富五车,但不装逼,不容易呀!

第五,解决问题的能力。男神女神不是选秀拿来看的,而是真的他们有料,有解决问题、创造业绩的能力。这是魅力的基础。想要提升这点,那就要小心在“挑战难度”和“做能做之事”之间的平衡。魅力大牛们总能够做到普通人觉得很难的事情,办成别人就解决不了的问题,让人心底里佩服。但若万一有事真的没做成,人们也只会记住你失败的,而不是那些你成功了的事。这是人的一个思维陷阱。那怎么办呢?

擅长把问题交给更适合的人去解决,而不是自己解决所有的问题。保险业中最令人佩服的男神女神,是那些能够培养出新一代男女神的牛人们。让人会觉得TA不但自己有能力,更有能力栽培更多的人。把问题交给最适合的团队同事去解决,不但给别人机会去做事,有能够把事情办成,还能够让自己集中精力把自己要做的事情做好。这就是魅力得到了进一步的确认。

右边是另外一位男神,大老板林总

 

以上五个要素是陈春花教授在《管理的本质》这本书里分享的,确实能够符合我眼中的男神女神们的各项特点。那么,你觉得自己将来有没有机会也被别人夸奖魅力无限呢?那就朝着这五个要素方向去提升自己吧!

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