【吉力说书】《精进》(四)- 开始并完成一件事比做好它更加重要!

吉力今日来说《精进》这本书的第三章,关于行动!你看吉力上一期说书还是在上周,也就是一周来都没能够空出事件来好好地想一下该怎么说这一章内容。但你说我完全没时间吧?那是在瞎扯淡,就是拖呗。整治拖延症最好的方式就是让自己开始做第一步!我相信很多人都有同感,跨出第一步,后面就容易得多了。这章最基本的就是传达一个意思:开始并完成一件事,比做好它更加重要!

有朋友问吉力,为什么经常能够写那么多东西?你以为我不想把这个时间花在打游戏和看球上面?但既然知道这是能够让自己进步的一个方法,所以尽量逼自己打开个人网站的编辑页面,开始敲打第一句话,无论质量如何,但只要开始了就不难把文章写完。然后要发布前,总不能太丢人吧?看一遍再改一下,然后就随他去吧。这个过程中,自己整理了思维,加深了学习的记忆,我的目的就达到了。就如同这本书作者采铜说的,只要开始了第一步,就会有第二步、第三步。

我们每天都会有不少杂事要做,比如淘宝买件东西,或者去拿一个快递,其实这种事情给予自己的心理负担和完成老板给的一个project任务是差不多的,挂在心理总是一件事啊,而拖着拖着事情越积越多,让人心烦意乱。听到这里你有没有点头?其实很多杂事处理起来是很简单的,但是让自己负担减轻的压力却和一件大事区别不大。如果我们想到一件事就完成一件,那我们同一时间需要应对的事情就少了一件,也少了些心思去惦记着这些事,心理成本降低,让自己心情也会更加轻松些,从容些,也更容易处理手头的重要的、复杂的事情。

有人说,我要等待做事的时机啊!这就跟买股票和买房一个道理,谁买的时候100%确定是个好时机?要是这样的话股市里就没那么多人亏钱了对不对?采铜书中引用一句话:种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。所以,即刻行动是我们最重要的一条行动法则。

我相信依然有很多人觉得,我得准备好再出发啊,不能仓促上阵啊!道理是没有错的,但是我们是不会等到“准备充分”的那一天的。相反,现在很多互联网公司讲究“精益创业”,推出的产品很多时候是未成品或者测试版,就是先做起来,然后边做边改呗。现在的微信和几年前多了多少功能?还不是微信团队边做边加的呢?我们不是互联网创业者,但我们每个人其实也在每天生产各种产品,比如说吉力的这篇说书节目,比如给公司完成的一个项目创意,或者能够分享给自己或者朋友的投资思路等等,这些都是个人可以做到的“最小化”产品。有了这些产品,可以去展现给他人,那么才能够更好地得到别人的反馈,从而进一步把产品做得更好,也就是一个迭代了。微信是这样演化的,我们当然也是如此啦!

不断地改进自己的最小化产品,走出第一步后要继续走第二步、第三步,很多时候需要接受别人的建议甚至批评,哪里做得不好就那就改咯!但是正常人都会觉得自己是对的,天性就对别人否定意见产生本能的抗拒。这也是为何我们和别人交流过程中,本身就应该更好地用一种建议的方法表达,而非直接的批评。对于接收建议或者批评的一方而言,无论对方怎么说,我们都要认为我是从对方那边接受信息而非评价我。当然,难免遇到的傻X的评价么,无视之就行,我相信大家应该都会遇到这种人的。不偏不倚地、公正地对待自己和其他人的意见,既不固步自封,也不附加盲从,采铜说这就是成熟心智的特点了。

听到别人的意见的同时,自己也要做好要把之前所做的全部推翻的心理准备。发现不能一路走到黑,那么立刻回头,时间浪费也就是浪费了,而且之前的时间付出也一定有所得,至少告诉自己哪条路不同,对不对?沉没成本就不要去理会。当然说易行难,提醒自己别太固执一条路走到黑吧。

除了这些思维上的内容之外,采铜在这章中也提到一个“核心思考区间”方法教我们如何去规划一件事做的顺序。其实每件事应该都会有一个核心内容,比如这篇说书,我想表达书中哪些核心思想,或者一篇报告中,主要的概念和讲述逻辑,就是最核心的内容。我们在踏出第一步时,需要先完成的就是这部分核心。其他的,比如一篇日志的配图,一篇报告的引用例证等等,这些反而可以像乐高积木一样之后再搭建,这样也有助于我们更有效率地开始做事。当年吉力在读博士时,几乎所有的论文都是跳着章节写的,先写研究的具体内容和结论,然后再回头写阅读文献,最后才是序言。

同时,一件事中有很多步骤要求的心理内容其实是不同的。比如一篇微信公众号文章,需要图文并茂,还要排版格式等等。有经验的人会发现,写完一段后去找配图,贴完配图后再回来继续写,感觉就会很差了,甚至文章会因此夭折。因此,最好的方法就是把同类的事情放在一起完成。比如吉力的这篇说书,先把文稿写出来,然后再找配图。因为从心理学角度上,在不同的认知类型中跳跃的话,则会大大增加事件完成的时间和负担。文字撰写和选择配图,就是完全两个认知范畴。我相信几乎所有喜欢写文章的朋友,都是先完成内容后再进行排版,道理都是一样的。我们做其他事情也是如此,分清楚不同的类型,进行归类,然后同一类型的集中,一气呵成,这样效率也大大提高。

事情做完了,就结束了么?吉力自己非常认同作者采铜的观点,我们需要习惯对一件事进行复盘,这样会真正从事件中学到经验,帮助自己下一次更好的处理。吉力带领的销售团队中,就非常注重让大家去思考一个个销售案例的得失,每一次失败也能够学到东西的话,那才是值得失败。我们复盘什么呢?这件事是怎么开始、怎么发展、中间有什么样的转折,是怎么结束的?背后的动因、阻力和关键点是什么?这些因素又是怎么串联起一条完整的“反应链”的呢?这些都有助于我们去归纳事件背后的机制,帮助我们下次可以更好地掌握事情发展的进程。

在复盘这件事上,吉力补充一句,除了可以复盘自己的事情之外,也可以复盘自己学习对象对某些事情的处理。思考:他是怎么做的?他为什么这么做?效果如何?下次自己遇到同样事情的时候,也就知道处理方式了,这点是建议大家向自己的老板作为学习对象的。

希望大家能够从这期说书中有所收获啦。每次做这样的说书节目,对于吉力而言都是对书中内容的一次整理和融合,也能够让自己思考到更多东西。也给大家做一个参考喔!

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