【吉力工作感悟】成为领导者前,就要让他人成长

“成为领导者前,就要让他人成长”,这个抬头是十大杰出新来港青年评选提名时,主办方帮我修改的,我觉得可能会比原意要更好。一直把我们W大当作我学习的榜样,当初他的一句“如果科技允许的话,我会把我十多年摸爬滚打如此辛苦地成为总监的经验教训在你们身上全部复制一遍,让你们少走很多弯路”让我决定加入到这个保险团队——哪怕那时候我真的不知道自己能否做多久。而如今,今天和我的团队同事们合影时,我又回忆起他的这句话,也是我努力希望在没有这样的“复制科技”的情况下就做到的。

 

 

2012年暑假和我的博士生导师提出博士肄业转成硕士学位,求他让我继续拿奖学金用半年时间写完论文而硕士毕业。2013年1月,加入公司。上面这张记得应该是2013年三四月份时,第一次有机会拿到一个新人小奖。当初,自己完全抱着“即使工作年资比同龄人短,但收入和经验一定要努力赶上”的心态,再加上有我们总监W大和丁大的不断支持和从他们身上的学习,竟然也很幸运地从一个经验浅薄的新人,逐步成长为一个团队经理,遇到一些比我年轻却同样很有冲劲的小伙伴。

 

 

2014年12月,正式晋升成为团队经理,开始独立带领一支团队,而升职时的这个团队至今依然陪伴着我的,就是我们的“罗总”Robert。“教学相长”这句话是非常正确的,从他身上我明白寻找一个对的团队伙伴是团队发展中最重要的事,也明白很多创业者们对合作伙伴挑选的艰难和运气。从Robert身上我看到我当年的影子,我也同样让他少走弯路,就如同W大带我那般。而初期的团队伙伴也给了我充分的时间和信任让我逐步成长,哪怕他们现在已经离开了这个团队,我依然感谢他们!

 

 

优秀吸引优秀,Attraction,已经成为我们团队的名字,而这点也是2015年,这个对我而言充满挑战却很受蒙恩最终能够取得小小成绩的那样。个人的声誉开始吸引一些志同道合的小伙伴们的加入,虽然当时我们的团队依然很小,却每个人都能够互相鼓励,充满正能量以及开心的心情。我明白了自己想要建立的团队,能够吸引以及培养什么样的人才。

 

 

而今年,团队中的Robert和Jacqueline也同样开启了自己的团队建设之路,从一个小Team、一两个人开始,培养起他们的新人,在不久的未来,他们也能够复制我类似的道路,而我的责任则变成了让他们走得更加顺利。今天我们三位新人从Premier Academy精英学院毕业,可惜有多位其他的团队同事因工作安排原因无法在场合影,不过大家依然通过各种方式给予新人鼓励与祝福。财富在一个家族中能够传承,而经验和文化同样可以在一个团队的发展中革新与传承,这就是一个领导者的角色吧?

 

 

我把我自己做的这张鸡汤图分享给能够得到共鸣的朋友们。

吉力理财

您可以选择一种方式赞助本站

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: