如自己所做的事、追逐的目标如宗教版的信仰——友邦集团Premier Agency Leader会议小记

 

成为友邦的Agency Leader第二年,就有凭借去年的团队表现被邀请出席整个集团的Premier Agency Leader Conference,也是非常值得开心的。我在出发时开玩笑地说:这次去泰国取经,顺带考察曼谷的娱乐行业。今天在曼谷的第三天,马杀鸡还未体验,但是经却是取到了不少。

 

会议的内容有点类似百万圆桌年会,有各种嘉宾的分享,只不过都是各个国家的高层和最Top的Agency Leader来作为主讲。每个人、每个团队都会有不同的风格。但是有一点却是相同的:每个成功的团队,团队的领袖都有着非常清晰的目标,甚至这个目标是他自己如同信仰一般坚信,随后去感染自己团队的同事。偶像Mr. Derek Lau在会议上的分享令我感触最深(同时也是让我下定决心要好好磨练自己Inspiration Speech Talk能力的演讲,俗话说:打鸡血、画饼的能力),团队成员都认可团队做事风格叫做DL Sytle(DL是他团队的名称),并且以此为荣。在行业内大家都明白他们军事化的风格(每周一到六,8点上班,也被他们认为是一种骄傲,疯子啊!)。我就认定自己不适合那个体系,我有我自己的吉力Style。但有一点得承认,任何一个体系都有适合的人能够发展,如果这个体系中的人所有都认可领袖的方向,甚至作为一种骄傲,而这位领袖确实是正确,能够帮助团队成长的,那就诞生了一个伟大的组织。听上去是不是很邪教?但你看一下任何一家伟大的创业公司,包括当年的Facebook,Google,Apple,是不是都有一种宗教般或者洗脑的信念?

 

 

这张演讲图是我听他整个演讲中唯一拍下来的图。他提到,任何一个团队都是从一个人开始,一个小团队,一个资深团队,一个小分行,到一个大区域。但是就算是一个小团队的时候,都应该有个大梦想,埋下一颗目标梦想的种子。Mr. Derek Lau说,当年他才只有两位同事的小Team时,向他们承诺,要成为AIA Asia No.1的区域。如今,他们越来越接近这个目标——而我们U区大团队也同样接近中,互相竞争但互相学习。W大对我说,今天我团队比他当时的规模大多了,是不是可以Aim得更加High一些呢?借用Mr.Lau对同事的金句:别人可以做到,为什么我不可以?

信念的种子逐步逐步发芽,越强烈的信念,则越能够感染身边的人。而这样的信念绝对不是与金钱有关的——用钱能够吸引的人,也会被钱吸引走。作为Leader,这样的信念应该是一种培育人才,改变他人,让同事更快地成长、完成他们想要完成目标。这种信念是跨行业的,我也从我好朋友Luckie的智合法律新媒体创业项目和Andy的十二味创业中感受到。这也是为何大家能够互相学习,得到共鸣的地方吧!

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在一个适合的环境,任何一种交谈,都是一种学习。我希望有幸读到这篇文章的朋友们,也能够得到共鸣。我也希望与这样的朋友多多交流,可以加我微信喔!

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