买基金还是买基金公司?

今天跟一个做PE的好友聊天,她笑说从来不信那帮基金经理搭理的基金,因为她被迫投资的老东家基金就亏得不成样子。当然每个人看法都不一样,要不然香港的投连险也卖不出去了。基金当然也有基金的好处,毕竟题材会比普通的ETF要多很多,若是单买股票,也完全做不到投资全球市场。不过基金公司赚得可能要比他们帮基民们赚得更多,恐怕这是不争的事实...

在过去十年当中的回报率,显然是跑赢标普500指数的,但是他们的基金能有多少跑赢指数的?就只能呵呵了......当然,这种话我是不会拿到公司去说的,毕竟我们还是要卖基金投连险的嘛...

下面这段话是摘录自:绿角财经的。我只摘录,但不出声。

諾貝爾經濟學獎得主Paul Samuelson在1967年於美國國會聽證會就曾說道,“I decided that there was only one place to make money in the mutual fund business, as there is only one place for a temperate man to be in a saloon: behind the bar and not in front of it.”簡單翻譯成中文就是,在基金業要賺錢只有一個地方,那就是Behind the bar。意即是,在銷售端,而不是在被推銷的一端。

投資主動型基金?不如投資這些資產管理公司。你換邊站,問題就倒過來。

基金收費過高?你不是基金投資人就不是你的問題。你是基金公司股東,那基金收費愈高愈好。

基金資產過大還不關閉?這是基金投資人的問題。身為基金公司股東,管理資產愈多,公司的收益愈高。你應該高興,也會想鼓勵公司儘量收集資產。

基金公司推出一堆順應潮流的基金?1980年代,推日本基金。1990年代,推美國科技類股基金。金融海嘯前,推新興市場基金。海嘯後,再面目一改,成為謹慎保守的業者,推債券基金。每每將投資人推入高價資產。Well,你不是它的基金投資人就不是你的問題。身為股東的你,將從這些熱烈的行銷活動中獲利。

當這些資產管理業者在為基金投資人帶來報酬的任務上欲振乏力,把鱉當三餐吃時,他們的股價倒是一展雄風,展翅飛翔。

你以為資產管理公司經營的重點是放在基金投資人身上嗎?

吉力理财

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