经营的初心——除了赚钱还有啥?

昨天遇到一个朋友,他在做一些公益性的微薄平台,问他的目标,他回答:社会化企业,用商业的方式做公益的事情。我对他的想法很欣赏,但是不知他是否能够保持下去。做我们这行也同样如此,很多人,包括我,都会说:保险是一件帮人的事情,而帮客户理财赚钱,那更是一件“有利社会河蟹”的大好事。但真的工作过程中,难免会突然出现一个“恶魔的自己”问:要赚多些钱呀,赚更多的钱哦~ 事业就如同爱情一样,保持一颗初心是在是太难,所以我们会对爱情迷茫,会对事业失去动力。针对这个话题,看到一篇文章,分享给朋友,来自《第一财经周刊》

日本当代最令人佩服的经营者——京瓷的创办人稻盛和夫,在谈到他创办另一家公司“第二电电”时说,由于受到很大的挑战——面对日本最大的电信公司,还有其他参与者的竞争,他曾经犹豫不决,不知是否推动“第二电电”的创办。
当时稻盛和夫不断地反问自己一个问题,为什么要创办这家公司?做这件事真的对国家社会有利吗?还是只是为了自己的利益?最后他确定,第二电电的创办是为了打破垄断,让日本的电信事业走上更公平合理的路。因此,最后稻盛和夫义无反顾地走下去,第二电电终于成为另一家极为成功的公司,也为日本的通讯产业做出贡献。稻盛和夫在谈到这一段时,形容这是追问自己是否具备一颗纯洁心灵的方式。做任何事都应具备纯洁的心灵,而经营事业更是如此。一定要对社会有贡献、对人类有帮助,企业才有经营的价值,而不是单纯地想着企业自身的获利。这就是经营者纯洁的心灵,也就是经营的初心。

稻盛和夫的说法,解答了我长期存在的疑惑,为什么一家企业会走上为富不仁、唯利是图的路?这种企业在赚了很多钱之后,仍不满足,持续扩张,想尽办法赚更多钱,甚至不惜牺牲大众利益,目的只是在获利数字后面再加一个零。因为经营者纯洁的心灵已经被物欲占领,已经被贪婪污染,他们经营的“初心”已经不见了。

我的初心也曾经蒙尘。同事问我:“我们公司未来要往何处去?”我回答:“我们要做中文世界最大的出版集团。”同事再问:“‘大’就是我们的最终目标吗?”我一时答不上来。

我开始寻求更好的答案。

后来,我的回答修正为:“我们用知识启动改变,让一个人、一个社会、一个国家,更提升、更进步”。那我们要变大吗?当然要!因为我们期待能帮助更多人,而变大,才有力量帮助更多人改变,但“最大”与“第一”已经从我的心中抹去,因为那不是我们的初心。

那赚钱是我们的目标吗?是!我肯定地回答。因为不赚钱,我们的公司就无法维持,我们助人改变、启动进步的初心就无法达成,因此赚钱是手段。而我们又如何确定我们所提供的服务真正能对别人有帮助,真正能启动国家社会的改变呢?赚钱就是证据。因为我们的内容对人类有帮助,所以大家愿意购买,全社会一纸风行,赚钱就是结果。

可是赚钱的欲望不能被极大化、不能被无限上纲,赚钱只是投资人必须要有的回报,但不能有超额暴利。赚钱也是维持公司持续发展的必然手段,但绝对不是无所不用其极地追逐获利。这都是背离了经营的初心。

如果企业还在生存边缘奋斗,偶尔从权,或可原谅,但也能获利时,千万不要利欲熏心,重新找回自己的初心吧!

吉力理财

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