竞争生态改变,Nokia无法不输

Nokia实在祸不单行,Lumia发售没多久,就出问题要赔偿消费者,2012年第一季度亏损9.29亿美金,三星的绚丽的业绩简直要把Nokia的CEO闪得瞎了眼。问题的一切,还是出在竞争生态的改变上。从传统的拼制造,上升到拼核心技术和软件。核心技术和软件你总要占一样,不然就是Nokia的下场。而所谓的核心技术,也必须是适应互联网时代的技术。又想起Nokia搞笑的千万像素手机。在移动互联网时代,千万像素手机意味着巨大的下载量,谁喜欢这玩意儿?iPhone的百万像素加及其牛逼的成像技术,足以。Nokia要翻身,真的太难了。

智能手机之前,手机行业更像是“家电+芯片”,抑或是“汽车业+电子”,主要依靠的是制造、渠道、芯片等核心部件、工业设计,这四个核心环节组成了产业生态链的主轴,本质是制造业,可以容纳数百家大小厂商;但是,智能手机之后,它正在演变成智能操作系统、核心零部件、App三大核心,越来越软化,成为“软件+互联网+核心部件”行业。

也正因此,智能手机的市场集中度,即垄断程度未来可能更加接近软件和互联网行业,而不是制造业,现有的厂商数量会大大减少,恐怕将是这个行业的宿命。

上述生态演进及定价中心的变化,最终重塑了手机产业,让诸多曾经王者退出角逐。

比如诺基亚,在老的四大因素中,有最好的制造工艺、最好的渠道、最好的摄像头,不错的人性化设计;但是,在新的三大定价核心要素中,不但其OS落伍,而且外观设计全世界的手机越来越像如同全世界的PC外观越来越像,让它失去了固有优势,除了摄像头几乎一无所长——此时,品牌也必然陷入“皮之不存、毛将焉附”的状态。

与之不同的是三星,三星没有像诺基亚那样固步自封,快速抓住了Android的机会,更重要的是,三星有AMOLED、闪存、芯片等多个核心部件在手,虽然软的不够软,但是硬的足够硬,定价能力仅次于苹果,成为少数成功转身的大象。

同属韩国的LG在小屏幕、芯片、闪存等方面则相距甚远,所以,很快落伍;索爱、MOTO和LG类似,优势寥寥,都明确退守到高端细分市场;RIM则因为操作系统落伍,失去了当初最大的王牌;至于其它日系厂商,夏普、京瓷、松下等除了在日本本土市场,几乎绝迹,即便是在日本,当年占据TOP3位置的日系厂商也让位于苹果、三星了。

甚至当年的山寨厂商,也难以独存:这是因为当年依靠MTK低端芯片崛起的山寨厂商们,其核心竞争力是渠道和制造成本。但是,在智能机时代,中兴、华为们大肆杀入这一市场,它们以运营商的渠道为渠道,加上补贴之后成本甚至低于山寨;同时,智能手机在软件方面有一系列微创新和定制化开发,对多数山寨来说这也是不低的门槛。

因此,我们看到手机市场上:苹果是一台巨大的高端压路机,依靠操作系统、APP、芯片、品牌这种全方位的优势压倒了以前的所有巨头,也顺带消灭了不少日系的MP3厂商、低端照相机厂商;三星依靠强大的部件制造能力、全球性的品牌、快速跟进的操作系统二次开发能力,成为苹果巨轮下第一个站起来的巨头,也横扫了多数中端市场;中兴、华为为代表的厂商,依靠与运营商的合作和一定的定制化能力,通过千元智能机,把山寨机和诺基亚、索爱、LG的低端机市场抢掠半数——它们获得定价权很难,但是有可能把量做足够大。

在这高、中、低三台巨型压路机之下,唯有变得足够小,如魅族、小米、索爱等才可能在细分市场生存,而诺基亚的大身躯反倒成了累赘,就算在WP系统上取得成功,恐怕也主要是一个细分市场的玩家。注意,2012年Q4亚马逊这个真正的价格屠夫又会到来,到时候,除了苹果、三星,怕是都要再拼一轮血,必然有人要倒下,会是哪些呢?

 

转载自:《21世纪经济报道》

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  1. avatar jamiesoung 0

    诺基亚一直是手机。一直在做的也是手机。但是现在手机已经不单纯是手机。

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