中国企业海外资源整合特点

从2003年起,中国企业开始规模性海外试水。中国企业全球资源整合主要有五种模式:供求关系型、产业转移型、服务管理型、复制创新型和全球资源整合型。中国企业擅长在整个产业中的某一点快速取得领先优势,而与跨国公司相比,中国企业受制于技术、人才、管理,从长期上看仍然处于被动的发展状态。

优秀跨国公司主要向全球整合企业转型,不再是从一个原点出发依照固有产业组织模式开展业务,而是从提升商业价值角度充分挖掘产业内外各类资源潜能,使产业价值链的边际收益水平不断得到提升。全球整合企业目的是要彻底打破传统产业结构束缚,通过整合外部资源创造更加丰富多元化的产业价值链。

整理自:《中国企业家》

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